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ブランディング関連 | 非広告手法で業績を劇的に変化できる事例を集めました。 - Part 2

ブランディング関連

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家の中でできることに裾野を広げる。IKEAが提案する新しい家具の在り方

この春、イケアが家中をワイヤレス充電器に   ギズモード・ジャパン

輸入家具で有名なIKEAから、

「充電できる家具」が発信されています。しかもワイヤレスで、です。

 

この春、イケアが家中をワイヤレス充電器に

http://www.gizmodo.jp/2015/04/post_16965.html

この春、イケアが家中をワイヤレス充電器に   ギズモード・ジャパン

 

IKEAの施策の面白いところは、

家具を売るだけ、家電を売るだけではなく、

既存の家具を充電器化するモジュールをも作ることで

囲い込みへの意気込み、

充電家具の先陣を切る覚悟が見てとれます。

 

何か新しいものをローンチする際、

ただ自社製品のみをUPDATEするのではなく

他社の製品にも影響し、囲い込みに繋げられるような

ローンチをするなどが考えられるでしょう。

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楽天カフェ…企業とユーザー、リアルでのタッチポイントの作り方

楽天カフェの居心地を良くし過ぎてしまいました:日経ビジネスオンライン

巨大ECサイト楽天市場で知られる楽天が、

2014年5月29日に楽天カフェをオープンしました。

 

 

楽天カフェの居心地を良くし過ぎてしまいました

http://business.nikkeibp.co.jp/article/interview/20150306/278321/

楽天カフェの居心地を良くし過ぎてしまいました:日経ビジネスオンライン

 

楽天市場のイメージとは違う、楽天カフェのコンセプトは

リアル(実店舗)のニーズを満たすよう、

徹底的に居心地の良い空間。

 

実店舗のあるお店がECサイトを出すのは

良くある話ですが、

その逆を行うにあたり

楽天グループの実店舗がどうあるべきかというのを

極限まで考え抜いた業態と言えるでしょう。

 

 

空間の活用法のほか、ユーザーとの接点の在り方を考えるのに

ヒントとなるでしょう。

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効率のいいオフィスとは?個人席撤廃でビジネスはどう変わるか?

書類の山を一掃、個人席を撤廃   ワクスタ(The Work Style Studio)

オフィスの整備はあらゆる企業・団体が

悩む分野かと思います。

整ったオフィスであれば、

ユーザーに開示する「開発の裏側」を魅力的にするだけではなく、

効率UP、風通しの良さUPといった

効果を見込むことができます。

 

書類の山を一掃、個人席を撤廃

http://www.nikkeibp.co.jp/atcl/tk/15/432455/040800002/

書類の山を一掃、個人席を撤廃   ワクスタ(The Work Style Studio)

 

今回ご紹介する記事の中では、

個人席を撤廃しフリーアドレスのオフィスを設定しています。

 

フリーアドレスにする際に、

同時にペーパーレス化も進め、

今までよく目にしていた書類の山をなくし

省スペースやセキュリティ面も向上しました。

 

活用例としては、

開発シーンを開示する際のオフィスイメージの向上、

作業動線・効率の向上に活かせる発想かと思われます。

 

 

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予算ほぼゼロでもメディアを多数呼び込む。攻める広報とは

無名企業の発表会に記者60名+WBSやガイアの夜明けを呼んだ「攻める広報」のマインドとは   広報インタビュー   Web担当者Forum

広報の仕事とは何でしょうか。

よく「広く報せる」と書いて広報だ、などという意見がありますが、

広く浅く報せても広報とは言えません。

 

それでは、どのような報せ方をすれば、

広報の役目を達成することができるのでしょうか。

 

無名企業の発表会に記者60名+WBSやガイアの夜明けを呼んだ「攻める広報」のマインドとは

http://web-tan.forum.impressrd.jp/e/2015/03/11/19331

無名企業の発表会に記者60名+WBSやガイアの夜明けを呼んだ「攻める広報」のマインドとは   広報インタビュー   Web担当者Forum

 

今回の記事では、ある広報担当者が紹介されています。

メディアごとの視点を分析し、

各メディアにとって「扱いやすいネタ」になるには

どうしたらよいか。

それを徹底的に考慮し、提示していく攻めの広報が必要になります。

 

活用例としては、

プレスリリースを出すたびにどのようなメディアに載り得るか、

どのような切り口で打ち出せば扱いやすいかを

徹底的に追及し提示することが考えられます。

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価格競争に巻き込まれない、値段が高くても選ばれるようになるには

まずは「高く売る」意識を社内に植え付ける:日経ビジネスオンライン

市場が成熟してくると、

安く売れるかどうか、同じ値段でも良い機能がつけられるかどうかなど、

スペック競争になってしまいます。

 

しかし、スペック競争に乗ってしまっては自社の勝ちパターンを作れません。

 

まずは「高く売る」意識を社内に植え付ける

~2倍の価格で売るには、何をしなければいけないのか~

http://business.nikkeibp.co.jp/article/skillup/20150310/278494/

 

まずは「高く売る」意識を社内に植え付ける:日経ビジネスオンライン

 

今回ご紹介する記事には、

値段が高くても選ばれる会社になる為に

何が必要なのかが記されています。

付加価値やストーリー、世界観ごと購入したいと思わせる

提供の仕方が肝になります。

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